Курсы по product-менеджменту в Ростове-на-Дону

• Исследование рынка. Экономика и бизнес-модель продукта. Выберете продукт B2B или B2C и исследуете рынок: тренды, аудиторию и конкурентов. Определите бизнес-модель и рассчитаете юнит-экономику.
• Продуктовые исследования и аналитика. Узнаете, что такое цифровой продукт и продуктовая команда. Познакомитесь с основными инструментами продакт-менеджера. Разберётесь в техническом устройстве интернета. Погрузитесь в типичный рабочий день продакт-менеджера.
• Дизайн. Командаразработки Бэклог.. Составите User Flow и подготовите прототипы фичи. Создадите User Story и Roadmap для команды разработки. Сформируете дискавери-бэклог продукта.
• Продуктовые маркетинг. Product Growth. Составите базовый маркетинговый план продвижения выбранного продукта. Подготовите гипотезы по росту продукта.
• Коммуникация со стейкхолдерами. Управление портфелем продукта. Построите матрицу стейкхолдеров и определите тип взаимодействия. Опишете портфель продуктов.
• Стратегия развития продукта. Составите стратегию развития продукта: определите долгосрочные бизнес-цели, инициативы для их достижения и ресурсы.
• Защита выпускного проекта. Вы подготовите и защитите выработанные продуктовые решения и получите обратную связь от экспертов курса

• Бесплатная вводная часть. Продуктовое мышление: что это такое и где будет полезно
• Что делать, когда возникла идея? Процесс проверки идеи на жизнеспособность. Погружение в проблематику идеи. Сбор первичных данных по гипотезе (идее). Оценка потенциальной ценности для компании от реализации гипотезы (идеи). Поиск коллег, заинтересованных в реализации идеи
• Проведение исследований для подтверждения проблемы. Методы для проверки наличия проблемы. Подготовка и проведение интервью о проблеме. Валидация наличия проблемы на больших данных.
• Валидация решения проблемы. Брейншторм и составление вариантов возможного решения проблемы. Как сделать варианты решения без разработки. Валидация решения.
• Презентация своей идеи и обратная связь по ней. Подготовка POC (proof of concept). Презентация POC.
• Разработка и тестирование решения проблемы. Определение MVP и MLP. Roadmapping. Процесс тестирования идеи в продакшене и пределение milestones в запуске. Анализ результатов по тестированию и определение дальнейших шагов.
• Масштабирование. Масштабирование: маркетинг. Составление плана по дальнейшему развитию.

Практический онлайн-курс, который поможет вам освоить профессию продакт-менеджера в IT всего за 7 месяцев. Вы научитесь разрабатывать, запускать и развивать цифровые продукты с нуля, приобретётеценные навыки и знания для успешной карьеры в сфере IT, от анализа рынка до работы с командами разработчиков.